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论道“互联网+” 大咖在马鞍山都说了啥?

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发表于 2015-9-21 09:31:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
  9月19日,2015 第二届中国(马鞍山)互联网大会主题演讲精彩纷呈,场场聚焦“互联网+”。演讲内容涵盖了“互联网+金融”、“互联网+创新创业”、“互联网+智慧城市”、“互联网+文化创意”等诸多领域,内容丰富,各具特色。互联网大佬走进马鞍山,把他们的互联网思维带到马鞍山、融入马鞍山,必将进一步提升城市知名度和影响力,营造大众创业和万众创新的浓厚氛围,促进诗城传统产业和互联网产业融合发展。
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  “互联网+”时代的变革与创新
  ■腾讯区域政务总经理舒展


  “互联网+”是以互联网平台为基础,利用信息通信技术与各行业跨界融合,推动产业转型升级,并不断创造出新产品、新业务与新模式,构建连接一切的新生态。这样的“互联网+”的例子绝不是什么新鲜事物。比如,互联网+传统集市有了淘宝,互联网+传统百货卖场有了京东,互联网+传统银行有了支付宝,互联网+传统红娘有了世纪佳缘,互联网+传统交通有了快的、滴滴。


  腾讯正在大力推进“ 互联网+”在城市各个领域的应用,专注解决政务、产业、民生三大核心诉求,推动传统产业转型升级、推进国家治理能力现代化、打造智慧城市,让信息随时随地惠民。


  为满足政府办公电子化、数据化、移动化以及简政放权的需求,“移动互联+审批”解决方案,以手机终端为载体,以微信的“城市服务”为统一入口,搭建手机端的“行政服务大厅”,“互联网+政务”助力政府治理能力提升。以云计算平台为统一的基础架构,支撑底层的数据接入传输、上层的业务互通及业务平台的数据处理,以强大的大数据分析能力为核心,既保障移动办公、舆情管理、在线审批、信息公开、应急预警、交通管理等基础管理功能的实现,又可面向新应用的可定义随需而变,助力建设开放、透明、服务型政府,实现政府治理能力现代化。


  另一方面,利用互联网平台和新一代信息技术,营造大众创业万众创新的生态,通过存量经济和增量经济的双引擎推动经济稳定增长和结构优化,推动传统产业的转型升级,打造“互联网+产业”,从而衍生出“互联网+农业”、“线上+线下商业服务”、“互联网+金融”、“互联网+文化创意”、“一体化创业生态圈”等模式。互联网的开放、快速传播特性,对产业链全要素进行重组,降低了产品销售风险,也倒逼着企业更加注重品牌、特色,挖掘文化内涵。互联网用技术打破信息壁垒、以数据跟踪信用记录,让企业和百姓享受更高效的金融服务。


  同样,“互联网+民生”通过整合优化公共资源配置,增加公共服务供给,实现智慧民生、信息惠民,大力提升医疗、交通、教育、文化等民生领域广泛应用移动互联网的能力。记者 张令琪
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  在网络视听领域的“互联网+”探索和实践
  ■ 合一集团(优酷土豆)政府事务高级总监杨伟光


  今年3 月,李克强总理在政府工作报告中提出,要制定“ 互联网+”行动计划,点燃了众多传统行业拥抱互联网的热情,从我们公司自身的创新实践来看,围绕线上线下,打造多频娱乐生态系统战略,正是符合视听行业,乃至整个娱乐“互联网+”的大趋势势,“O+O”更能诠释“互联网+”文化娱乐产业的内涵。就这20 年来,中美互联网产业发展的体会而言,中国的线上线下对接速度比美国更快,范围涉及金融服务、娱乐、电信、教育以及文化等多个领域,激烈的竞争会促使线上线下进行融合后的创新业务,而“O+O”比“O2O”更实质性揭示了线上线下产业链打通之后,产业所达到的创业融合的状态和境界。随着“O+O”趋势的持续,未来可能不会有简单的线上企业或是线下企业,企业建立的初期可能就要通盘考虑线上线下的融合,通过这种高度融合,使消费者获得更好的用户体验。


  优质的IP 内容一直是文化娱乐产业繁荣的标签。在屏时代的社会,年轻人成为主导,他们趋于多屏、甚至小屏幕的使用习惯和喜好,激发了内容向快节奏、强剧情的改变,也使得手机在越来越多用户屏幕入口中占据越来越重要的位置。


  当下,广大用户对文化娱乐的内容需求不仅仅要求在线上得到满足,还需要在线下得到释放。我们在业内率先尝试的“屏幕即店铺,边看边买”的创新营销战略和线下粉丝“O+O”融合,正是我们在网络视听领域的最新探索。流量被摆上了货架,原创作者和商家分别成为流量主和广告主。围绕视频,不仅谋求流量变现和长久营销的合作共赢,也为消费者带来了边看视频边购买视频中商品的趣味消费体验。粉丝经济和“边看边买”创新营销刚好组成了“O+O”的营销生态,“O+O”已经成为网络视听产业发展的重要特征。


  我们认为,用户的忠实度、访问时长和标志用户含金量的ARPU值(每用户平均贡献收入)更为重要,这些与UV(独立访问用户数)和VV(视频播放次数)共同构成了衡量生态价值的指标,用户中的重度粉丝和广度粉丝以及变现能力,比流量更值得关注和追求。其次,技术门槛的降低和用户拥抱视频的热情将点燃自频道爆发的引擎,让网生内容空前繁荣,超过版权等传统内容是必然趋势,无论是文化娱乐的爱好者、从业者还是创业者,都将成为网生内容生产的主体。第三是变现模式上的改变。网生内容已催生内容营销收入的稳定增长,目前,我们公司内容营销的收入已过亿,用户业务收入更实现了连续5 个季度增长50%。3 年内,“用户收入+内容营销”必将走向持续盈利的发展阶段。记者 张令琪
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  互联网新贵是如何练成的
  ■ 皮皮鲁总动员CEO 郑亚旗


  什么是互联网新贵? 我的定义是,一些白手起家的年轻人,通过互联网创业,在极短的时间内实现自身财务自由和价值的最大化。


  现在的互联网和十几、二十年前的煤矿、房地产是一样的,处在“ 野蛮”生长阶段,遍地是发展机遇。本来皮皮鲁是一个很传统的图书出版公司,就算这个公司做到最好,最多也就十亿、二十亿的估值。但是,如何能把皮皮鲁做成十亿、二十亿“美金”的估值?我干一个事就可以,而且这个事我已经干了。本来,卖出去这么多书后,就跟我没关系了。但是通过互联网,我可以获取购买者的信息,把图书用户都变成自己的,让他们变成我直接的消费者,变成我的“人脉”,让我的利润最大化。


  如何成为互联网新贵? 我给互联网创业者的建议是,除了要具备互联网思维,还要有“狼性”,非常执著,有高价值人脉。


  去年底,我花100 万元投了一个公司,这100 万变成1 个亿只用了6 个月。其实就是开了4 家美睫店,把所有到店的客户都拉到线上,再通过线上积攒高端客户。一段时间后,在线上发布了5 万元的美睫服务,共有2000 个白富美为此买单。就这么简单。


  今年,我最新的项目是微信内容运营,做大量的公众号,包括教育类、升学类、时尚类等,公司就注册在马鞍山。之所以设在马鞍山,是因为我来过很多次了,这里的政务环境很好。记得有一次开会,桌子上摆着一个折页,上面写着各个相关部门的领导姓名、职务、手机号,有工商的、税务的、银行的等,我看了以后很吃惊、也很感动,说明马鞍山市政府实实在在为想创业的人提供各种便利的服务。记者张莹
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  全面进军互联网金融
  ■ 东华软件股份公司党委书记、董事长薛向东


  互联网金融是传统金融行业与互联网精神相结合的新兴领域,是指以依托于支付、云计算、社交网络以及搜索引擎、APP 等互联网工具,实现资金融通、支付和信息中介等业务的一种新兴金融。目前,百度、腾讯、阿里等互联网企业,万达、顺丰等传统行业中领军企业及大型国企,以及一些以银行为代表的金融机构都在做互联网金融。


  但是,互联网金融行业竞争性大,必将败者多、胜者少。首先,地方银行设立自己的互联网金融平台具有很多劣势,比如,无法为区域外客户服务,难以做成全国性平台,无法发挥互联网的优势,网站认知度难以打开,技术难度大。同时,国内的互联网企业很难运营互联网金融平台,因为没有金融行业的运营经验、没有相关客户资源,以及来自多个行业的运营团队的组合难于磨合。


  那么,做互联网金融,谁会笑到最后?我认为,这要看两个主要指标。一看客户数量,尤其是活跃客户数量。二看成交额,尤其是小微业务撮合成交额。做互联网金融必须有足够的线下资源,尤其是客户资源。只要有足够的活跃客户,什么样的商业模式都能赚钱,腾讯就是最好的例子。


  东华为什么要做、敢做互联网金融? 因为东华有足够的优势。这种优势主要体现在四个方面:可转换客户源丰富;15 年信贷管理模型,形成的符合中国国情、适用于中小微企业的风险防控;已达成多家战略合作协议;绝对的技术优势。


  东华正全面进军互联网金融。东华投资7.5 亿元,在秀山新区建设东华·全国村镇银行金融云服务产业园,建设“一平台四中心”(即云计算平台,呼叫中心、银行后台服务中心、互联网金融中心、金融培训中心),就是我们进军互联网金融的其中一个“大手笔”。相信,在马鞍山这片投资发展的热土上,东华必将做大做强互联网金融。记者 黄洪涛

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